經營管理
付煤公司:科學有序抓安全保供應
發布時間:2020-02-25 文章來源: 作者:白濤 瀏覽:

 

連日來,付村煤業公司全麵貫徹落實集團公司部署,在保障疫情防控到位和生產安全的前提下,因地因時、科學有序組織複工複產。

科學施策——保障礦井安全複產

“采煤工作麵生產前,必須由工區三大員之一和跟班工長、安監員先進行全麵檢查,確保無隱患時才能由其他人員進入實施作業。”該公司副經理王成說。該公司製定了《加強疫情防控、複工複產特殊時期安全生產管理規定》,並組織安全生產技術管理人員全麵評估排查安全風險、隱患,切實做到不安全不生產。

他們實施管理人員“五在現場”工作法,即掌握情況在現場、跟班帶班在現場、排查隱患在現場、處理問題在現場、業務指導在現場。將重大風險和隱患排查治理列為一把手工程,掛牌督辦、銷號管理,使安全信息件件有回音、安全隱患條條有落實,實現安全閉合管理。

科學合理施策、優化人員配置是實現安全生產的保障。該公司以抓生產正規循環、抓返礦職工出勤、抓管理人員示範的“三抓”措施為手段,著力補齊人員緊缺短板,最大限度開足馬力生產,為抗擊疫情提供能源保障。

自複產以來,克服人員緊張等不利因素,該公司原煤日產穩定在7200噸以上。

精心組織——保障客戶煤炭供應

該公司製定特殊時期強化精煤外運係列措施,千方百計保障煤炭供應。

為保障外運精煤質量,該礦進一步加強煤流係統、選矸係統和裝車係統管理,使煤炭產選運各環節緊密銜接。同時嚴把煤質關,從源頭抓起,杜絕雜物上皮帶、進煤流,並實行日考核製度,加大對選煤廠洗選精煤質量考核。

他們加強對煤炭外運的統籌安排,及時掌握精煤倉位、礦井生產、洗煤廠入洗情況,提前做好來車信息溝通,確保了火車隨到隨裝、隨時發運。

“疫情就是責任。我們把抓好精煤外運、保障客戶需求提到講政治的高度,緊盯目標任務,將外運計劃分解到每天每個班次,精心組織,合理安排,確保了24小時外運暢通。”該公司煤質運銷中心主任徐波說,春節過後,該中心留勤的職工主動放棄休假,堅守發運一線,確保了疫情期間的火車發運。

周密落實——保障生產生活需求

該公司成立防控新冠肺炎疫情工作領導小組,製定相應應急預案,並編發《疫情防控期間留礦人員紀律行為規範》《職工防疫手冊》等製度規定及“圖說防護9個常識”等科學知識,規範複工職工行為,指導他們做好自我防護。

“目前,公司已全麵封閉,由醫院、武保科、物業站負責對複工人員檢測體溫、盤查登記。”該公司副經理喬秉坤說,他們還每天安排專人定時對辦公區域、工業區域、生活區域及“兩堂一舍”進行消毒,及時清除垃圾,保持環境衛生。同時,堅持把複工人員防護安全放在首要位置,為他們配發保溫飯盒,避免在食堂聚集,減少感染病毒的風險。

該公司物資供應中心積極與上級溝通協調,打通物料運輸通道,加大複產需要的錨杆、水泥等物資調配,並積極與地方相關企業聯係,采購急需的口罩、防護目鏡、手套、測溫計、洗手液及84消毒液等物資,為職工生產生活創造了有利條件。

據喬秉坤介紹,該公司目前複工人員生產生活保障物資充足,可以滿足疫情防控需要。