疫情依然嚴峻,複產如何使安全生產進入常態化?七五煤礦采取有效措施,堅持抓銷售龍頭、抓人員科學組織“兩大舉措”,全速提升“續航”能力,既保持穩產增產,又保持產銷平衡。

經營管理
七五煤礦以“兩大舉措”為複產加速“續航”
發布時間:2020-02-20 文章來源:網上投稿 作者:褚福超 瀏覽:

 

疫情依然嚴峻,複產如何使安全生產進入常態化?七五煤礦采取有效措施,堅持抓銷售龍頭、抓人員科學組織“兩大舉措”,全速提升“續航”能力,既保持穩產增產,又保持產銷平衡。

該礦主要靠地銷發運,倉儲能力有限,不把煤炭銷出去就得采場擱鉤。為此,他們成立了煤炭銷售工作專班,針對地銷發煤、外運“瓶頸”,由一把手靠上抓,多次研究部署,積極聯係地方有關部門,拓展轉運貨站,跑綠色通行“路條”,取得了明顯成效。複產第一天就銷售精煤6000餘噸,既解決了棗莊一家焦化廠的“燃”煤之急,又為本礦生產提供了“餘地”。

積極通過“雲銷售”平台了解外地用戶需求情況,從運輸保障著眼聯係客戶,確保多拿定單。針對一家南方用戶想通過水運通道發煤的要求,七五煤礦銷售專班積極努力,及時運用省有關政策支持,做好物資流轉文章,實現了水路交通的接駁銜接和產銷銜接。據該礦銷售科負責人說,2月18日這批焦煤已裝船起航。

在複工複產中,七五煤礦充分發揮智能化生產優勢,加強綜機設備、運輸係統的“電腦”指揮,將智能化裝備使用率提高到80%以上,達到“人員最少化、配置最優化”要求。

“我們以此作為打造‘一提雙優’示範礦的新起點,運用‘5788’定員機製切實產生了實效。”該礦黨委書記胡樂菲說。

他們結合實際,開展“我選擇我奮鬥”主題教育活動,讓人人寫出疫情防控和安全生產承諾書,激發幹部職工在關鍵時期的奮發作為。堅持“一人多崗、一崗多能”,推行工作“補位”法,職工打不開陣,黨員幹部上;區隊技術力量不足,機關專業部門人員頂上;關聯科室黨員幹部相互配合補位,對補位不及時、慢作為的人員在日常督察中及時通報處置。製定安全生產主動防範、動態排查、重點盯靠、限時閉合落實措施,切實守住了生產線。

“截至2月17日,我礦累計銷售精煤22269噸。我們按照做好防疫、有運輸保障、以銷定產的要求,主動作為,精準發力,爭取為集團公司做出更大貢獻。”該礦礦長魏振全說。