非煤產業
高煤公司精準發力推動非煤產業精優發展
發布時間:2020-05-22 文章來源: 作者: 瀏覽:

 

高莊煤業公司遵循“選準賽道、精準選擇,隻做減法、不做加法”的原則,積極改革管理結構、轉變服務方式、推動轉型升級,確保非煤產業做精做優、穩健發展。

減負瘦身,輕裝上陣。麵對製約非煤發展的問題,該公司廣泛調研市場,深入分析現狀,明確“瘦身強體、精優主業”非煤發展布局,提出“隻做減法、不做加法”的具體要求,深入推進非煤產業改革,做到有所為、有所不為。致力消除劣勢、擴大優勢,有針對性地做好非盈利項目“減法”,對聚氨酯托輥、樹脂錨固劑、煤岩體加固材料、水泥軌枕等盈利點低的產品,以及印刷、勞保等薄弱項業務,通過整體退出、關停整合等方式,逐步篩選淘汰。集中精力做好綜機維修、高壓膠管製造等傳統、優勢項目,切實做到精準發力、輕裝上陣。

協同發力,善做善成。與鄭州煤機綜機設備有限公司、魯南裝備製造有限公司再製造分公司建立戰略合作夥伴關係,圍繞做強機械維修主業、優化工藝流程等課題,協同發力、聯合攻關,大力開展管理技術革新。引進先進的生產工藝和高精度自動化、專業化的維修檢測設備,不斷完善數字化加工、自動化檢測、監控設備和係統,引導非煤生產向智慧化方向發展。致力於提高服務的精準度,該公司非煤公司變“難題”為“課題”,與“眾創聯盟工作室”高效溝通、協同辦公,研製礦區首台“集裝箱運輸車”。調研試用“礦用高強度六角鋼絲網”,輕便、耐用、節材,降低了職工勞動強度和井下巷道支護產品費用。

嚴控成本,挖潛增效。該公司堅持“省下的就是賺來的”,健全完善生產加工、設備維修等全流程、全時空、全覆蓋的節支降耗、優本增效管控措施,強化非煤生產成本管控力度。堅持源頭把關,嚴格原材料的檢驗、質量控製,加強生產廠家資質控製,保證原材料質量。強化過程管控,逐步完善生產工藝工序,提高產品質量及產能,千方百計提質增效。對維修設備拆解下來的各類銷軸、螺栓、閥組等,通過大軸改小軸、逐件分解和重新組合等舉措,進行廢舊物資、配件再利用,最大限度地“變廢為寶”。對材料費管控、修舊利廢等工作,實施動態巡查、嚴肅問責,截至4月底,共節省各類材料成本30萬餘元。

(通訊員 王偉偉)